為落實市衛(wèi)健委“兩升兩降”工作要求，推動工作貫徹落實，提升醫(yī)院精細化管理水平，結合醫(yī)院實際情況，10月11日，南昌市第一醫(yī)院召開“兩升兩降”工作調度會。南昌大學第一附屬醫(yī)院黨委委員、科技處處長，市第一醫(yī)院黨委委員、副院長劉志禮主持會議，相關職能部門負責人參加調度會。

會議就國考排名、業(yè)務量、運營成本、負債率等四個方面進行了總結分析。各科室主任、負責人立足自身崗位，就本部門“兩升兩降”工作開展情況進行了匯報，針對當前工作中遇到的各種困難和問題，結合部門實際，一一提出具體方案和解決措施。與會人員充分交流，為醫(yī)院“兩升兩降”工作推進出謀劃策。

會議指出，要堅持高位推動、強化統(tǒng)籌部署，明確責任分工、細化具體措施，壓緊壓實責任、落實落細舉措。

會議強調，“兩升兩降”關系到醫(yī)院的高質量發(fā)展和長遠利益。要提升服務能力，用心用情提升醫(yī)療服務質量。全院上下要進一步加強醫(yī)療質量管理，規(guī)范診療行為，提升服務質量，改善患者就醫(yī)體驗，提升患者就醫(yī)滿意度，不斷增強群眾就醫(yī)獲得感、幸福感。要強化部門聯(lián)動，快速推進醫(yī)院信息化建設。各科室要加強溝通交流，主動靠前服務，加快“數(shù)字化”轉型，依托信息化平臺，不斷提升醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境和服務質量，助力醫(yī)院高質量發(fā)展。要加強自身建設，提供全鏈條優(yōu)質服務。各科室要充分調動干部職工干事服務的積極性、主動性，激發(fā)干事服務熱情、鼓勵主動擔當作為，全院上下凝聚發(fā)展合力，共同為推動市一高質量發(fā)展作出更大貢獻。