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  • 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)走過十年

    發(fā)布時間:2024-01-17 瀏覽量: 字號: 字號 字號增大 手機上觀看

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    住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)走過十年


      住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是醫(yī)學生成長為合格醫(yī)生的必由之路。2013年,我國啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),加快構(gòu)建具有中國特色的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系。

      2023年12月22日—26日,由中國醫(yī)師協(xié)會主辦的“2023年畢業(yè)后醫(yī)學教育論壇”在京舉行。據(jù)悉,截至2022年年底,我國已招收與培養(yǎng)近110萬名經(jīng)過培訓(xùn)的住院醫(yī)師和??漆t(yī)師;其中,全科與兒科等緊缺專業(yè)醫(yī)生近20萬名,有效緩解了基層醫(yī)師緊缺的問題。當前,住培的重心由制度建設(shè)轉(zhuǎn)向質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)。

    從起步到逐步成熟

      2013年年底,國家七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》。由此,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為國家制度在全國范圍內(nèi)全面推開。

      “10年前發(fā)布的《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》明確提出,到2020年,基本建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,所有新進醫(yī)療崗位的本科及以上學歷臨床醫(yī)師均接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。2020年發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出,要全面著手實施‘畢業(yè)后醫(yī)學教育質(zhì)量提升工程’。經(jīng)過10年共同奮斗,第一個目標已基本實現(xiàn),第二個目標正在全力推進之中?!敝袊t(yī)師協(xié)會副會長齊學進介紹。

      據(jù)了解,10年來,我國設(shè)置覆蓋37個專業(yè)的培訓(xùn)目錄,遴選1095家住培基地、1.1萬余個專業(yè)基地。自2017年起,每年都會有數(shù)萬名經(jīng)過3年培訓(xùn)且考核合格的住院醫(yī)師進入臨床醫(yī)療崗位,為保障國民健康提供有力的人才支撐。

      臨床醫(yī)生培訓(xùn)模式的快速轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在政府的大力支持和多部門的協(xié)同配合:國家衛(wèi)生健康委科教司負責總體方針政策制定和全局性重點工作推進;中國醫(yī)師協(xié)會負責日常管理與技術(shù)指導(dǎo);國家衛(wèi)生健康委人才交流中心負責結(jié)業(yè)考核;各?。▍^(qū)、市)衛(wèi)生健康委主導(dǎo)設(shè)立或委托相應(yīng)職能工作機構(gòu),負責住培的日常管理和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)。

      “保障體系建設(shè),主要在人力、財力、物力和信息這4個方面?!饼R學進介紹,我國目前已建成一支體量近40萬人的師資隊伍和近5萬人的住培管理工作者隊伍;中央財政累計已投入500億元,地方財政累計投入超過200億元,加上各培訓(xùn)基地的投入,累計投入已超過千億元;各培訓(xùn)基地臨床技能培訓(xùn)中心已建成達標。

    嚴管厚愛,夯實基礎(chǔ)

      培養(yǎng)“能看病、會看病、看好病”的醫(yī)生,臨床勝任力是核心。各方在實踐中探索創(chuàng)新,積累經(jīng)驗。比如,在臨床思維與動手能力訓(xùn)練方面,外科領(lǐng)域組織了從“器具模擬、器官模擬、臨床實操”三階段動手提升模式試點;內(nèi)科領(lǐng)域開展臨床醫(yī)學知識庫的使用試點,形成了以“5+3”為主體、以“3+2”為補充、訂單定向、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)“四位一體”的方式等。

      培訓(xùn)基地也形成了各具特色的帶教模式。如北京協(xié)和醫(yī)院的核心勝任力模型、北京大學第一醫(yī)院的形成性評價、溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院的“分層遞進、螺旋上升、頂崗負責、強化督導(dǎo)”的進階式輪轉(zhuǎn)等。

      針對東西部地區(qū)之間、培訓(xùn)基地之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)實,中國醫(yī)師協(xié)會開展多種形式的對口幫扶:設(shè)立1600余家基層實踐基地,滿足全科在基層實踐訓(xùn)練的需要;實行協(xié)同單位培養(yǎng)方式,實現(xiàn)對住培體系外醫(yī)療教學資源的整合利用。

      同時,為讓更多的住培指導(dǎo)老師“愛教、會教、能教好”,中國醫(yī)師協(xié)會組織開展骨干師資培訓(xùn),推進師資的培訓(xùn)上崗、考核上崗和持證上崗,落實帶教責任,強化帶教激勵,提升帶教能力。

      “我們始終堅持嚴管與厚愛并舉,強化醫(yī)德人文;強調(diào)‘干’字當頭,實踐為重;強調(diào)待遇保障到位,及時發(fā)現(xiàn)與糾正把住院醫(yī)師當作單純勞動力使用的現(xiàn)象;強調(diào)落實‘兩個同等對待’政策,確保本科學歷與專碩研究生同等待遇等,使住培學員的能力得到全面提升。結(jié)業(yè)學員受到了用人單位的廣泛歡迎與好評?!饼R學進說。

    砥礪前行,質(zhì)量為先

      在住培第一周期目標達成后,2020年年底,中國醫(yī)師協(xié)會提出“畢業(yè)后醫(yī)學教育質(zhì)量建設(shè)四大工程”實施意見,推動質(zhì)量建設(shè)全面起步:2022年,推出住培的新版“兩個標準”;2021年至2022年,分三批推出18個臨床教學活動指南、技能培訓(xùn)中心指南,推進臨床帶教的規(guī)范化標準化;2022年和2023年,分別推出新一輪評估指標體系。

      “未來,要重點對照新版評估指標,梳理問題并改進;以專業(yè)基地和師資隊伍建設(shè)為重點,強化教學小組功能,嚴格過程和質(zhì)量要素管理;發(fā)揮教學門診和教學病房的作用,守住人均最低管床數(shù)的紅線,確保培訓(xùn)強度只升不降;征集優(yōu)秀教學案例,啟動核心課程建設(shè),為質(zhì)量提升創(chuàng)造條件?!饼R學進說。

      “評估和動態(tài)管理,是持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量的好辦法。我們采取國家與省級、現(xiàn)場與網(wǎng)上、綜合與專業(yè)相結(jié)合的方式進行評估,同時配合飛行檢查,對不合格的基地進行通報、減招、停招、撤銷。10年來,國家級評估先后黃牌限期整改43家培訓(xùn)基地、219個專業(yè)基地,紅牌撤銷了1個培訓(xùn)基地、25個專業(yè)基地。”中國醫(yī)師協(xié)會住培考核評估部相關(guān)負責人介紹,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委科教司2023年提出的分梯隊管理、末位淘汰、退一補一要求,在2023年年初開展的駐省評估調(diào)研中,對首批10個參評省提出了高質(zhì)量“一省一策”建議。接下來,該協(xié)會將持續(xù)加大動態(tài)管理力度,加強院級督導(dǎo)隊伍建設(shè),強化提升反饋和問題解決效能,強化對后進專業(yè)基地層面的緊密型幫扶。

      齊學進也表示,協(xié)會將抓緊出臺基地管理、師資管理和評估管理辦法,研究推出各專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量指標體系和師資勝任力指標,強化培訓(xùn)全過程信息化監(jiān)管;以需求和質(zhì)量為導(dǎo)向,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)基地布局,嚴格專碩住培學員輪轉(zhuǎn)管理,及時解決住院醫(yī)師的執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊變更、電子病歷系統(tǒng)賬號及臨床權(quán)限賦予等實際問題;此外,還將瞄準以需定招、醫(yī)教協(xié)同、住專一體化、分流退出與聯(lián)合培養(yǎng)等深層次問題進行研究,持續(xù)推進“兩個同等對待”政策落實,創(chuàng)造條件讓住院醫(yī)師在“干”中更好更快成長。

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